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INNOVO – Monitoring & Evaluation

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Posted on mars 9, 2017
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/ admin
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Une solution clé à main qui inclut le logiciel + un bouquet de services

– ONG, Collectivités territoriales, découvrez nos offres pour le suivi évaluation
de vos projets et programmes.

1. Pourquoi choisir Comptabilité générale, budgétaire et analytique

  • Possibilité d’augmenter ou diminuer le nombre de poste de travail
    et votre niveau de services selon vos besoins.
  • Disponibilité de nos dernières innovations et évolutions légales
    en cours d’année grâce aux mises à jour incluses dans l’abonnement.
  • Résolution et Reprise immédiate de votre travail
    avec l’aide de nos techniciens-conseil à tout moment.

2. Vous souhaitez

Pour la planification de vos activités
  • Pour la saisie de votre model logique.
  • Pour la collecte des données et analyse des indicateurs.
  • Evaluer le niveau de performance de votre projet.

3. Utilisez un logiciel pour gérer vos activités

Accès au logiciel INNOVO Monitoring & Evaluation
  • Pour un bon système de suivi évaluation.
  • Pour le suivi des indicateurs.
  • La planification et la mise en œuvre de vos activités.

INNOVO – Comptabilité Générale Budgétaire et Analytique

Accédez à un bouquet de services pour plus d’efficacité et de sérénité

– Pour bénéficier systématiquement des nouvelles fonctionnalités et avoir un logiciel toujours conforme aux lois en vigueur
– Pour vous accompagner au quotidien dans l’installation et l’utilisation de votre logiciel, un service d’assistance téléphonique est disponible au (+226) 25 47 26 18 du lundi au vendredi de 9h à 18h, le samedi de 9h à 17h.
– Accompagnement sur mesure Pour répondre à vos besoins personnalisés et à la demande, bénéficiez de -15% sur les formations, la prise de main à distance ou la personnalisation des états de votre logiciel.

4. INFORMATIONS TECHNIQUES



  • Base de données

    INNOVO – Monitoring & Evaluation offre une grande
    flexibilité de paramétrage pour s’adapter à vos besoins.
    Définissez et codifiez :
    – La logique du projet en intégrant le model logique par
    objectifs hiérarchisés ou la décomposition analytique
    par composante et volets,
    – Le découpage géographique ou plan géographique,
    – Les sources de financements (Bailleurs et Projets),
    – Les acteurs impliqués dans l’exécution du Projet


  • Enregistrer et surveiller
    les évènements importants

    INNOVO – Monitoring & Evaluation
    permet la tenue de registres de risques,
    facteurs positifs ou enseignements tirés


  • Suivi

    INNOVO Monitoring & Evaluation Vous aide à planifier
    vos activités et vos indicateurs:
    • Saisissez les données collectées pour renseigner
    les indicateurs,
    • Visualisez et suivez l’évolution des indicateurs
    dans le temps comparativement aux valeurs
    de référence et cible finale,
    • Saisissez ou importer automatiquement les données
    financières et comparez les taux de réalisation
    physique et financier,
    • Générer des rapports d’activités enrichis,
    des fiches indicateurs, de nombreux tableaux de bord
    incluant des graphiques,
    • Suivez les plannings d’exécution (chronogrammes)
    sous forme de diagrammes de Gantt par acteur,16
    par localité géographique et par niveau du cadre logique,
    • Mettez en évidence selon vos propres critères
    des indicateurs en fonction de leur taux de réalisation
    moyen de flags colorés,
    • Générez des alertes en fonction de seuil








  • Planification

    INNOVO – Monitoring & evaluation Vous aide à planifier vos
    activités et vos indicateurs: • Planification globale :
    planifiez les activités, les budgets et les ressources associés
    sur plusieurs années ou sur la durée du Projet,
    • Planification annuelle : A partir du plan global,
    élaborez les plans de travail annuel et budgets (PTBA)
    • Planification périodique : Décomposer le Plan de Travail
    et Budget Annuel (PTBA) en plans périodiques selon
    la période entièrement personnalisée (semestre, trimestre, mois, etc.),
    • Planifier les indicateurs de suivi : indicateurs de performance,
    de résultat, d’effet et d’impact: valeurs cibles, plan de collecte,
    ressources allouées, etc.



  • Visionneur Carte (Représentation spatiale)

    • Fixez les localités du projet sur la carte
    • Faites des requêtes sur vos indicateurs en fonction de critères
    que vous définissez et visualisez les résultats sur un fonds de carte.



  • Organisez vos missions et réunions

    Gérez de façon collaborative vos missions
    (supervision, contrôle, visite de terrain, enquête, etc.)
    et vos réunions de travail aussi bien internes
    (réunions de travail périodiques)
    qu’avec les partenaires extérieurs.
    Partager en toute sécurité vos plannings en fonction
    des niveaux d’autorisation définis.




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